Принимаем к оплате

Принимаем к оплате Webmoney

Купить анализ, оценка потенциала руководящих сотрудников
анализ, оценка потенциала руководящих сотрудников

Есть в наличии.
  Цена:
4000.00 руб.

В нашем магазине вы сможете купить анализ, оценка потенциала руководящих сотрудников дешево и надежно. Оплата онлайн, любым удобным способом. Содержание
Введение……………………………………………………………………. 3
1 Теоретические аспекты анализа и оценки потенциала руководящих
сотрудников предприятия ……………………………………………… 6
1.1 Трудовой потенциал руководящих сотрудников в системе экономи-
ческих ресурсов…………………………………………………………. 6
1.2 Авторы научных статей об анализе и оценки потенциала руководя-
щих сотрудников………………………………………………………… 12
1.3 Социально-психологическая задача анализа и оценки потенциала
руководящих сотрудников……………………………………………… 15
1.4 Виды оценок развития потенциала руководящих сотрудников……… 19
1.5 Анализ и оценка развития потенциала руководящих сотрудников в
зарубежных странах……………………………………………………… 24
2 Анализ и оценка развития потенциала руководящих сотрудников
предприятия ООО «Систром»…………………………………………….. 31
2.1 Характеристика предприятия ООО «Систром»……………………….. 31
2.2 Расчет и анализ качественных показателей потенциала руководящих
специалистов предприятия ООО «Систром»………………………….. 34
2.3 Оценка эффективности развития потенциала руководящих сотрудни-
ков ООО «Систром»……………………………………………………. 39
2.4 Разработка рекомендаций системы мер по совершенствованию анали-
за и оценки потенциала руководящих сотрудников на предприятии
ООО «Систром»………………………………………………………… 45
Заключение…………………………………………………………………… 50
Глоссарий…………………………………………………………………….. 53
Список использованных источников………………………………………. 56
Приложение А………………………………………………………………. 60
Приложение Б………………………………………………………………. 61
Приложение В……………………………………………………………… 62
Приложение Г………………………………………………………………. 63
Доп. информация
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что результаты деятельности любой организации непосредственным образом связаны с состоянием и степенью использования трудового потенциала руководящих сотрудников.
Потенциал руководящих сотрудников характеризуется совокупностью его способностей к экономической деятельности. Между трудовым потенциалом, результатами труда и уровнем жизни руководящего сотрудника существует прямая зависимость рост одних факторов вызывает соответствующие изменения всех остальных. Однако трудовой потенциал руководящего сотрудника имеет свои границы, определяемые его умственными и физическими способностями, нравственными и интеллектуальными качествами и другими личностными ха-рактеристиками.
Еще Ф.У. Тейлор обратил внимание на тот факт, что «труд¬ность нахождения руководителя, который соединял бы в себе разно¬образные познания и различные умственные и душевные каче¬ства, необходимые для выполнения всех обязанностей, возлага¬емых на этих людей, явствует из списка основных качеств, требующихся от идеального человека». Среди основных качеств идеального руководящего сотрудни-ка, составля¬ющих человеческий капитал или трудовой потенциал, основа¬тель научного менеджмента назвал такие, как ум, образование, специальные или техн-ические познания, физическая ловкость или сила, такт, энергия, решительность, чес-тность, рассудительность, здравый смысл, здоровье.
Основой развития трудового потенциала руководящих сотрудников является совершенствование заложенных природой человеческих способностей. В процессе трудовой деятельности потенциал руководителей непрерывно развивается. На многих предприятиях действуют свои системы повышения профессиональной квалификации сотрудников находящиеся на руководящих должностях
Проведенные теоретические исследования, посредством методов анализа и синтеза, таких авторов, как: М.И. Бухалков, А.Я. Кибанов, В.Р. Веснин, А.Ф. Зубков, А.О. Блинов, Х.И. Кайтаева, А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Ю.Д. Турусин показали, что данная тема требует дальнейшего исследования.
Анализ потенциала руководящих сотрудников может служить важным организационным фактором удовлетворения некоторых социальных потребностей, как личности, так и коллектива, немаловажным условием стимулирования качества труда и особенно профессионального развития личности. Но стать сферой удовлет-ворения социальных потребностей анализ потенциала руководящих сотрудников может при выполнении некоторых требований.
Это важный аспект - ориентация на уровень небольшой группы, в которой, бывает, действуют противоречивые мотивы деятельности, и при определенных условиях, способных вызвать поведение, ориентированное на нивелирование качества труда, на равнение по среднему уровню - или ориентация на достижения в данной деятельности, в данном виде труда на высочайшем уровне. В последнем случае оценка становится не столько фактором согласования интересов в коллективе, сколько действительно фактором удовлетворения социальных потреб-ностей личности.
Компоненты анализа кадрового потенциала предприятия (организации) включают оценку и аттестацию кадров.
Цель дипломной работы состоит в применение методологи¬ческих основ для совершенствования системы анализа и оценки развития потенциала руководящих сотрудников на предприятии ООО «Систром»
Предметом исследования является исследование трудового потенциала руководящих сотрудников подразделений предприятия ООО «Систром».
Объектом исследования является оценка потенциала персонала руководящего состава предприятия ООО «Систром»
Задача дипломной работы заключается в исследовании путей совершенство-вания анализа и оценки развития потенциала руководящих сотрудников на предприятии ООО «Систром».
Исследование темы представленные в дипломной работе позволят на практике использовать результаты, которые помогут:
 систематизировать анализ потенциала работника с учетом показателей труда, его эффективности и продуктивности;
 повысить производственную и рабочую дисципл
Количество продаж товара - 0
Тип товара: Товар: файл (20808125526760.doc, 1034240 байтов)
Загружен - 08.08.2012 12:55:27
Продавец - miosenso
Количество положительных отзывов: 0
Количество отрицательных отзывов: 0